经营发展

4月9日至10日，神渭管运生产运行公司调控中心一行6人，带着提前准备的问题，先后前往陕化公司、蒲洁能化公司开展对标学习，并对运行衔接装置系统进行现场调研。

在对标学习过程中，我方人员重点对中央控制室、调度指挥中心、原运、制浆、成品气化浆、水处理及前段气化工段进行现场参观、调研，重点在调度生产管理、组织结构设置、人员配备、生产考核、生产组织协调、能耗管理、科学运检模式和检修计划安排等方面进行交流，全面了解了生产指挥系统的运行模式，掌握了现场装置的运行技术特点。

通过针对性的对标学习，我方人员受益匪浅，对今后公司整体调度工作有了更深入的认识。理清调度管理思路，汲取先进的管理经验和管理方法，促使我们不断在对比中找短板，不断总结和提高科学调度管理水平及整体把控能力，以谦虚谨慎的态度、积极昂扬的斗志、奋发有为的劲头，为下一步全线投运做好充足的准备。（刘团 谢义华）