专题专栏

10月22日，神渭管运公司作风建设专项行动暨清廉国企建设工作推进会在渭南召开，公司党委副书记、工会主席韦向东，党委委员、纪委书记张光荣，副总经理王东民、陈学军、齐俊雷以及机关各部门负责人参加会议，会议由张光荣主持。  

会上，党群工作部、纪检监察室分别通报了公司作风建设专项行动和清廉国企建设第一阶段工作开展情况，安排分解下一阶段任务；会议传达了陕煤集团干部监督会议精神，并安排干部监督考核下一步重点工作。  

韦向东强调，公司中层干部要提高重视，针对作风建设专项行动和清廉国企建设两项专项工作，以本次会议为契机，提高认识、强化部署、狠抓落实，改变工作作风、提高工作效率。一是加强过程监督落实，业务主管部门要杜绝“以文件落实文件、以会议落实会议”等现象，坚决守住精文减会这条“硬杠杠”；二是加强内部沟通协作，建立工作联系单制度，各部门要切实做到积极履职尽责、主动担当作为，防止“把业务工作办成事务工作”，提高工作效率；三是以身作则自律自省，围绕“学习、担当、作风”开展好当前干部监督工作，中层干部要勤思考、善作为，以上率下不断提升团队凝聚力和战斗力，以过硬作风推动公司发展的新跨越。  

张光荣在会议最后强调指出，推进作风建设专项行动和开展清廉国企建设是陕煤集团党委和公司党委当前开展的一项重要工作，推进干部作风自我革命，效率提升是试金石、助推剂。公司全体中层干部要在认识上再深化、在责任上再强化、在效能上再提升，从细小工作做起，形成工作合力，以抓铁留痕的力度改作风，强作风，提升工作效能、工作质量，确保作风建设专项行动和清廉国企建设各项目标任务真正落实落地。  

本次推进会是神渭管运公司党委对作风建设专项行动、清廉国企建设和干部监督工作的再部署和再动员。专项工作开展以来，公司党委把正向鼓励和纪律监督、严格管理和关心厚爱结合，健全考核评价、鼓励激励、问责惩戒、问题发现解决等机制，制定下发了《贯彻落实集团公司作风建设专项行动实施办法》《神渭管运公司清廉国企建设工作重点任务清单》《关于构建“大监督”工作机制的实施方案》《管理人员效能问责实施办法（试行）》《跟进督办制度》等多项制度。公司领导班子成员带队，组织机关部门深入基层开展专项督查和谈心谈话，部署开展机关效能、生产运行、疫情防控、职工生活保障等重点问题11项专项治理，着眼解决作风方面突出问题和职工群众急难愁盼问题。同时，公司党委不断创新方式方法，通过举办“转作风、提能力、学本领”中层管理人员读书会、开展“巧手传廉情·清风扬正气”作品征集等活动，持续推动作风建设专项行动和清廉国企建设工作出实效，将“勤快严实精细廉”作风真正落实到工作中、体现在行动上。（李潇）