专题专栏

为深入贯彻党中央对加强作风建设的部署要求，不断改进工作作风，全面提升公司管理服务效能，完成好公司2023年各项目标任务，近日，神渭管运生产运营分公司党委制定出台《生产运营分公司“守纪律·强作风·促发展”作风建设实施方案》，督导各职能部室、各中心、各站共15个单位对照《实施方案》中的目标任务和工作举措，根据作风建设共性整改任务和部门工作实际，研究制定作风建设整改任务清单，明确整改时限。

此次“守纪律·强作风·促发展”作风建设专项行动，坚持把学习教育贯穿始终，坚持把“我为群众办实事”贯穿始终，坚持把边查边改贯穿始终，坚持把建章立制贯穿始终，重点解决公司各部室、各中心、各站不同程度存在的“拖、慢、散”的问题和职能部室存在的服务意识不够强等问题，务求在解放思想上有新突破，转变职能上有新举措，服务水平上有新提高，工作作风上有新改进，努力实现“服务意识进一步增强、管理行为进一步规范、工作效率进一步提高、精气神进一步提振”的目标任务，为公司事业发展提供优质高效服务和科学规范管理。

实施方案下发后，生产运营分公司党委共收到整改任务清单15份，所列整改措施52条，后续将监督各单位严格按清单落实整改。同时，专职纪检员在三月开展三次出勤在岗情况突击检查，形成专项监督检查表58张，进一步督促职能部室和生产一线职工履职尽责，严格遵守考勤制度，增强组织纪律观念。

作风建设既是攻坚战，又是持久战、攻心战。生产运营分公司党委将全面深入学习贯彻党的二十大精神，继续在常和长、严和实、深和细上下功夫，不断把作风建设引向深入，推动广大党员干部增强历史主动，发扬斗争精神，以过硬作风创造新伟业。（张宇虹）