专题专栏

清晨7时30分，神渭管运公司生产技术部微信工作群里的第一条信息准时发出。

“今日重点工作安排：坤哥，跟进机电管理部、工程管理部，落实检修时间节点；李翔，与陕化和蒲化沟通，联系确定对接的时间；海棠，完成产品质量分析报告的总结；盼红，核实华州生产中心生产系统水处理量，做好对接准备；科洋，与节能诊断单位联系，确定到场时间，并制定检查计划……”一条简单明确的工作安排信息，既给部门人员指导了工作，又保证了工作节奏的持续推进。把工作细化、分解、分发、验收、整改、闭环，这一系列的流程，就是精益化管理。这是每天都在生产技术部重复上演的工作景象，在这个效率至上的时代，先进工作模式带来的好处不言而喻。

这是一支年轻的、充满战斗力的团队，更是一个团结、友爱的大家庭，大家各司其职、互相帮助、共同进步，在各自平凡的岗位上发光发热，稳步推进着公司各项生产管理工作。

马强作为部门的领头羊，在管理岗位上挥洒着自己的青春，作为部门的负责人，他清楚意识到，为了公司生产运行各方面工作早日步入正常稳定的轨道，他唯有对工作投入自己最大的精力，才不负公司赋予他的使命。认真谋划工作内容，协调工作关系，创新工作方式，在他的带领下，生产技术部的各项工作稳步推进，在正确的轨道上越走越顺畅；姜坤，一名有着丰富生产工作经验的“老大哥”，他总是积极主动去承担部门困难大的工作，通过帮助和带动部门年轻人，高效完成各项工作，激发大家的工作热情，责任与担当推动着他不断前进；李翔，作为生产运行管理的主管，学习学习再学习，努力努力再努力是他的真实写照，运控出身的他，头脑清楚、处事干练，技术水平自不用说，随着公司生产运行的不断推进，他唯有俯下身去，拼尽全力，才能将这份工作干的更好；谷海棠，产品质量的把控者，认真严谨的工作作风，强烈的责任感，让她坚持以质量指标为抓手，为生产运行坚守着最后一道防线，用勤奋和扎实的态度在工作中迈着坚实的每一步；高盼红，严谨认真和精益求精在她身上体现得淋漓尽致，不论工艺技术指标的修订还是三剂消耗定额的制定，都是通过长期现场调研和大量的数据分析而得来的，积极学习生产系统相关知识，不断丰富理论和实践本领是她真实的工作写照；任科洋，面对能源管理的新领域，运用所学知识不断积极探索，通过生产现场调研总结，从能源统计范围和能源计算标准的确定，再到能耗指标的制定无不体现他这种精神，在“碳中和、碳达峰”政策的号召下，默默地做着自己的努力。

在公司各级领导的帮助和指导下，各部门单位的大力支持下，2022年生产技术部顺利完成了支线带浆运行、节能审批工作、性能考核及试生产验收等一系列重点工作，同时也取得了一些成绩，但部门人员不骄不躁，始终将安全生产、降本增效的理念贯穿在日常工作中，大家时刻牢记自己岗位职责，在认真落实工作，在能力提升、管理创新中不断前进、升华。（姜坤）