专题专栏

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展至今，神渭管运公司党委坚持理论学习入脑践行、调研成果有效转化、整改整治落地见效、建章立制抓常抓长、作风能力提升久久为功，持续深化巩固主题教育成果落实方案，切实做好主题教育“后半篇文章”，扎实推动主题教育取得实效。

坚持深学细悟筑牢思想，理论学习入脑践行。公司党委持续巩固学习成效，不断推动公司上下深刻理解把握习近平新时代中国特色社会主义思想精神本质。每月组织开展2次党委理论学习中心组学习并进行专题研讨交流，共编发主题教育简报40期，形成“理论转化应用成果”55个，举办“我爱我企业，小我融大我”演讲比赛，把主题教育与企业核心价值观教育紧密结合，进一步激发了广大党员干部创业热情。联合渭南市市委讲师团、学习强国渭南学习平台等单位举办“阅读树新风，书香润人心”主题读书分享活动，逐渐形成“爱读书、读好书、善读书”的“全民阅读”新风尚。

坚持求真务实破解难题，调研成果有效转化。公司党委围绕“智能化转型、高品质服务、高质量发展”，针对制约公司高质量发展的堵点问题、长期悬而未攻克的技术问题，组织开展调研16次，举行各类座谈会13场次，收集意见建议80余条，形成“一正一反”两个典型案例以及26份高质量调研报告，通过专家组深入研究形成《蒲城站水处理系统污泥处置及经济效益分析》等多个可行性方案，大幅改进产品质量、提高生产效能。同时，以智慧化转型发展为指引，逐步实现设备信息化管控、智能化决策，推动设备统管服务作用发挥。

坚持从严从实一体推进，整改整治落地见效。公司党委坚决把巡视巡察系列整改工作作为重大政治任务，以高度的思想自觉和行动自觉推动整改落实。认领省委第五巡视组巡视反馈问题、集团巡察反馈问题、巡视巡察整改工作“再回头看”中涉及公司的整改问题以及领导班子民主生活会检视问题共14项，截止11月底已全部整改完成。紧紧围绕公司年度重点工作，针对各部门业务范围，对意识形态、安全生产、财务资金等10个领域的重大风险隐患进行定期排查，对存在风险隐患进行“清单化”管理，确保整改实现闭环。

坚持改立结合完善制度，建章立制抓常抓长。公司党委持续开展主题教育问题整改“回头看”，进一步提高整改质量，巩固整改成效。制度、内控体系建设并行，通过自查及召开五次制度修订讨论会，共梳理各部门（中心）管理制度276项，其中修订制度153项，新建制度25项，合并制度4项，废止制度30项；《内控手册》共22章、128节内控业务内容，建立风险控制矩阵105项，业务流程104项，并同步建立流程图133项。

坚持干部管理常抓不懈，作风能力提升久久为功。公司党委坚持正确选人用人导向，不断完善选人用人机制，把党管干部贯穿选人用人工作全过程，固化了管长远、固根本的长效管理机制。坚持党管干部原则，实现新任职经理层成员市场化选聘。在集团公司基层单位首家推出《中层管理人员末等调整和不胜任退出后评价管理办法》，公开竞聘选拔干部9名，调整岗位12人，3名中层管理人员降职降级使用。将中层管理干部素质提升与廉政教育贯穿党员干部教育始终，全力推进“鲲鹏计划”实施，力促“量见·云课堂”常态化开展，培养和造就出一支作风能力过硬的高素质干部队伍。

坚持锚定目标笃行实干，主题教育取得新成效。公司党委牢牢把握主题教育总要求，锚定主题教育目标任务，全面落实陕煤集团“八个聚焦”工作部署，坚定信心、笃行实干，推动中心工作取得新成效。稳增长方面，积极落实集团公司《2023年稳增长31条措施》，根据公司2023年生产经营目标，强化过程管理，实现增产增效，截至11月底，累计输送原煤608.15万吨，完成全年计划的121.6%；累计销售煤炭611万吨，实现收入42.5亿元，完成全年计划指标的126.75%。成本管控方面，公司全力保障生产安全稳定运行，提高生产效率，深入贯彻用“紧日子”过“好日子”的理念，建立16项降本长效机制，全方位多渠道开展降本增效工作。项目推进方面，按月下达《工程计划》并完成在建项目月度验收、安全检查，截至11月底水煤浆管道实验室项目已实现机械竣工，项目送电、单机电气调试完成；水煤浆添加剂项目集控室工程土建、安装完工，装饰装修完成至70%；神木中水项目取得集团公司总体性施工组织设计和开工建设的批复，完成管道安装及保温、打压。深化改革方面，深入贯彻落实陕煤集团《国企改革深化提升行动工作方案（2023-2025年）》文件精神，围绕7个领域27项工作任务，科学制定公司《实施方案》，开展国企改革深化提升三年行动，推动形成更多改革成果，提高公司核心竞争力。

博观而约取，厚积而薄发。下一步，神渭管运公司将坚持问题导向、目标导向和成果导向相统一，全面推动学习教育再加温、调查研究再加力、检视整改再加压、建章立制再加速，不断建立完善学习党的创新理论、推动高质量发展、联系服务群众和党的建设等长效机制，着力从思想根源和制度机制上解决问题，推动主题教育成果转化为推动公司高质量发展的工作成效。（周宇）