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为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面提升公司面对突发事件的应急处置能力，确保应急救援工作高效有序进行，1月15日下午，神渭管运公司开展2024年水煤浆泄漏事故应急演练桌面推演活动，公司党委副书记、总经理王崇峰，党委委员、副总经理闫铁柱，副总经理王东民、陈学军出席活动，管道巡护中心、生产运营分公司、质检中心相关技术人员参加演练，各部门相关人员共计二十余人观摩演练。

此次桌面推演按照公司《2024年度应急演练计划》要求，采用实操模拟的桌推形式，以管道巡护中心应急抢修为主体，生产运营分公司、质检中心配合抢修的体系开展。通过视频讲解、现场解说、现场对话相结合的方式，模拟演练了因第三方施工造成水煤浆泄漏后，各单位协同开展应急抢修工作的流程。

桌面推演以K534+450处某单位施工过程中，挖机不慎碰到输煤管道造成煤浆泄漏为背景，运控员通过上位机发现煤浆输送出现异常情况后展开。公司启动应急预案一级响应，各部门以“快”字当头，迅速反应，按照就近原则立即派出巡护人员携带救援物资尽快前往。演练过程中，对应急响应程序及应急处理措施再次进行了推演，达到利用有限资源最大限度地减少事故损失的目的。为更好总结提升、查找短板和不足，演练增加“观摩人员评估总结”环节，对应急抢修过程中可能出现的问题进行讨论，进一步完善预案，检验了在处理突发事故过程中重点环节工作机制、应急抢修的科学性和实操性。此次演练同时检验了在处理突发事故过程中各部门之间的协调能力、处置能力，起到了锻炼队伍、强化认识的作用。

演练结束，公司领导在点评中提出三点要求。一是细化应急抢修程序，将外部突发情况处置纳入考量，进一步细化完善应急协同机制；二是理顺思想，加强学习，提高应急事件中的响应能力和处置能力，做好组织人员、物资、技术的全面准备，落实管道本体工作；三是强化应急演练效果，以问题为导向，查找演练中的不足，及时总结经验，经常性地深入开展应急演练，紧抓事前预防及应急处置能力提升，确保输煤管道的安全稳定运行。（刘晖）