新闻中心

 为深入贯彻落实陕煤集团科技创新重大战略任务部署，加大公司科技攻关力度，提质赋能公司科研项目实施落地，3月15日，神渭管运公司组织召开2024年科研项目实施工作评审会。公司党委副书记、总经理王崇峰，党委委员、副总经理闫铁柱，副总经理王东民、齐俊雷，副总工程师王国成出席会议，各项目申报单位及有关部门负责人参加会议。

会议共征集评审公司内部科研项目11项，涉及管道智能化、管道安全稳定运行、工艺设备提升改造及药剂改良研究等多个领域。各项目负责人围绕项目概况、主要研究内容、创新点、技术路线、技术经济指标、预期效益和经费预算等方面进行详细汇报，由技术研发中心、财务资产部、安全环保部、生产技术部、机电物资部联合组成的评审专家组认真听取汇报、现场审查相关资料，结合公司年度目标对各科研项目研究方向、技术操作性、经济合理性、资金预算科学性及材料规范性提出针对性建议。    

会议要求，各项目实施单位要认真听取公司领导及专家组评审意见，切实围绕公司“安全经济运行管理提升年”核心主题，充分论证实施技术路线并进一步细化项目实施内容，要体现项目实施的经济性和创新性，切实为公司高质量发展提质增效。   

会议强调，科技创新是发展新质生产力的核心要素，各单位要认真贯彻落实陕煤集团“四个经营理念”要求，超前谋划、系统布局，围绕降本增效做好项目全流程工作。一是科研项目管理部门要充分发挥管理职能，规范项目立项、实施评审流程，明确考核指标，确保项目实施合理、合规、合法；二是项目实施单位要以降本增效为目标，结合公司生产经营需求合理规划项目研究方向和实施内容，有侧重、有主次开展科研项目实施工作；三是要做好科研项目实施期间费用管理归集工作，严控支出、强化监管、严格考核，确保每一笔费用都有据可依、有据可查。（王晓乐 张清波）