经营发展

为深入贯彻落实“外塑形象、内强素质”的管理方针，神渭管运生产运营分公司不断夯实培训责任，强化培养意识，优化培训工作，储备骨干力量，3月27日，生产运营分公司副经理齐俊鹏带领蒲城站检修电工走进现场，开启了2024年领导班子“大讲堂”第一讲。

据了解，生产运营分公司将发挥“头雁”效应，领导班子从办公室走向讲台，开展业务培训工作，在每季度由一名班子成员负责开展一次“大讲堂”活动，就分管领域的前沿知识、先进经验、案例解读等内容进行培训。

培训主要围绕工业控制工作原理展开，通过现场讲授、演示和案例分析，就办公楼工业机房、主泵房机柜间、6KV配电室、脱水车间6KV变电所、汽车装车6KV配电室中的工业控制系统、工业网络系统，及其所属设备PLC、I/O单元、交换机、变频器等关键设备的基本构成、工作原理、应用范围、运行维护、故障诊断与处理方法等进行了详实的讲述。培训过程中，齐俊鹏利用面对面的互动提问，引导员工积极思考，进一步加深了大家对工艺理论、流程逻辑、潜在故障关键点的理解。

培训尾声，齐俊鹏对参训人员提出三点要求：一是要用好巡检工具做有效巡检。要充分重视巡检工作，根据《供电设备巡检管理要求》《控制/网络系统巡检管理办法》，对设备进行标准化巡检作业，同时还要关注设备运行环境。二是要学会收集资料，能够解读高低压电气原理图，通过图纸指导日常检修作业。三是要潜心学习，在工作中结合具体问题主动思考，善于总结，积极寻求解决问题的途径，不断提高理论知识和岗位实操技能。

培训结束后，参训人员纷纷表示，走进生产现场、面对面交流互动的这种培训形式非常有效，通过对工作环节流程式的讲解，扫除了诸多知识盲区，让他们对于日常工作有了新的认识和感悟，对供电系统有了更系统更直观的了解。

领导班子“大讲堂”活动是分公司“以上带下、逐级培养”理念深入推进的新实践和新探索。今后，分公司将立足陕煤集团“44588”人力资源管理体系和人才高质量发展目标，通盘规划人才培养工作，不断挖掘盘活内训师队伍，创新培养形式，优化培训内容，促使培训工作有效实施，高质量落地，为管道输煤事业培育出一批“知原理、懂工艺、会操作”的全面型专业技能人才。（刘红红）