生产运营

管道输煤带浆运行已步入第五个年头，随着设备成熟稳定，工艺技术不断革新，人员技术技能大幅提升，干线泵输系统逐步转变运行模式。按照“三年一小步，五年一大步”的工作思路，从全线开路运行到单站闭路运行，到多站闭路运行，再到现在全线闭路运行，神渭管运生产运营分公司始终坚持安全为先，稳中求进，以进促稳，实现干线泵输系统整体提质增效。

今年以来，生产运营分公司为落实精益化管理，运控室及各站根据人员业务技能的不断提高将清涧、佳县、黄龙和延长站先后投入闭路运行，降低了部分设备的使用率和能耗成本，减少了部分设备的维检修支出。

全线切换为闭路运行后，上下游衔接紧密，工艺运行风险增加，岗位人员操作难度加大，工艺应急处置要求提高。面对闭路运行带来的风险，干线泵输系统将业务学在前，问题想在前，工作做在前，团队带在前，始终把安全生产放在第一位。运控室同各站积极开展闭路运行应急工况模拟推演，加强运检人员业务培训，提升业务技能。制定《全线闭路运行工艺应急专项方案》和《闭路运行安全提升方案》，实现干线泵输系统安全稳定运行。

下一步，生产运营分公司将一如既往，深挖干线泵输经济运行潜力，以安全生产为核心，科学制定运行工况，合理安排开闭路运行模式，将生产运行工作做细做实，确保系统能够应对各类突发情况。（刘慧 刘团）