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管理提升|生产运营分公司蒲城站:落实包机制,助力设备管理新提升
发布日期:2024-03-18    作者:蔡洁    来源:    点击量:149    分享到:

3月15日上午,神渭管运生产运营分公司蒲城站组织管理人员走进车间,对设备包机情况进行检查。

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此前,蒲城站进一步细化包机要求,将站长、副站长、车间主任与技术员均纳入包机人员范围,落实“关键设备由管理人员包机的原则”,设立“周五包机检查日”,贯彻“台台设备有人管,人人肩上有责任”的原则,进一步明确了“谁承包、谁负责、谁检查、谁落实”的工作要求。

场站管理人员走进脱水车间,对各自包机的设备进行维护保养,对照设备运转、基础资料、设备外观及区域整洁卫生等内容展开巡护检查,要求全员既要了解结构、性能、原理和用途,还要熟练掌握操作、保养、检查和故障排除技能,真正做到“五懂、五会、五能”。管理人员带头清洁、润滑和检查设备,确保设备处于最佳状态,在提升自身设备管理的基础上,树立日常设备包机标准,积极分享经验,带领班组成员共同进步,形成齐抓共管的良好设备管理氛围。

此项举措,有效提升了蒲城站设备管理水平,增强团队凝聚力。(蔡洁)